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Projet d’établissement 2026-2030 : le CHR-Sokodé s’engage pour des soins modernes et accessibles

Le Centre hospitalier régional de Sokodé se prépare à entrer dans une nouvelle ère. Avec le lancement officiel de son Projet d’établissement hospitalier 2026-2030, l’institution entend transformer radicalement la qualité des soins, moderniser ses infrastructures et garantir une prise en charge digne pour tous les patients. Autorités locales, responsables de santé et représentants des usagers se sont mobilisés pour poser les bases d’un projet ambitieux qui pourrait bien devenir un modèle pour tout le Togo.

La cérémonie de lancement a réuni des représentants du préfet de Tchaoudjo, des directeurs régionaux, des chefs de services déconcentrés de l’État, des collectivités territoriales ainsi que des représentants des usagers, démontrant l’importance accordée à la participation de tous les acteurs concernés par le fonctionnement du CHR-Sokodé.

Objectifs et ambitions du PEH 2026-2030

Le Projet d’établissement hospitalier vise à améliorer la qualité et la sécurité des soins, tout en renforçant le management des ressources humaines. Il prévoit également la modernisation du plateau technique grâce à l’acquisition de nouveaux équipements et infrastructures. Une attention particulière sera portée à la prise en charge sociale des patients indigents, afin d’assurer une couverture médicale plus équitable.

Selon le directeur du CHR-Sokodé, Foly-Yssouh Foly Lanta, sept projets structurants seront déployés dans le cadre du PEH, avec un focus prioritaire sur un projet médical et un projet transversal sur le partenariat. « Nous sommes convaincus de l’engagement de tous les acteurs pour aboutir à un document qui donnera un nouveau visage au CHR-S », a-t-il affirmé.

Organisation et méthodologie : CORES et groupes de travail

Pour garantir l’efficacité du projet, un comité de rédaction et de suivi (CORES) a été mis en place. Ce comité supervisera les différentes étapes de préparation du PEH, coordonnera les groupes thématiques et veillera au respect du chronogramme d’actions. Chaque groupe thématique a pour mission de travailler sur des axes spécifiques du projet, allant de la gouvernance hospitalière à la modernisation des infrastructures.

Le directeur régional de la Santé de la Centrale, Dr N’djao Akawulu, a souligné que le CORES et les groupes de travail pourraient être élargis pour inclure davantage de ressources locales, afin de garantir une représentativité optimale et une meilleure appropriation du projet par les acteurs de terrain.

Une vision tournée vers l’avenir

Le PEH 2026-2030 du CHR-Sokodé n’est pas seulement un document administratif. Il représente une stratégie ambitieuse de transformation du système hospitalier régional, avec des impacts attendus tant sur les patients que sur le personnel médical.

La modernisation des infrastructures et du plateau technique devrait permettre une meilleure prise en charge des pathologies complexes, réduire les délais de traitement et améliorer la satisfaction des usagers. Le renforcement du management des ressources humaines favorisera, quant à lui, la motivation et l’efficacité du personnel soignant.

Enfin, l’inclusion de projets transversaux, notamment sur le partenariat avec d’autres structures sanitaires et acteurs locaux, pourrait ouvrir la voie à de nouvelles collaborations et à un financement plus soutenu pour le CHR-Sokodé.

Conclusion

Le lancement du Projet d’établissement hospitalier 2026-2030 constitue une étape majeure pour le CHR-Sokodé. Grâce à l’implication de tous les acteurs — autorités locales, représentants de l’État, personnels hospitaliers et usagers —, le centre régional entend se positionner comme un modèle de modernisation et de qualité des soins dans la région centrale du Togo. La réussite de ce projet pourrait inspirer d’autres établissements hospitaliers du pays à suivre la même voie, pour un système de santé togolais plus performant et inclusif.

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