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Gestion des risques : Khalid Yacoubou Boukari plaide pour un “risk manager” dans chaque entreprise

Dans un contexte marqué par des incertitudes croissantes en Afrique, la gestion des risques devient un enjeu stratégique majeur. « Toute entreprise doit avoir un risk manager », affirme Khalid Yacoubou Boukari, président de l’Association pour le management des risques et des assurances du Togo, en marge des « Risk & Resilience Days » organisés le 16 avril 2026 à Lomé, en partenariat avec FINCONNECT FINANCIAL SOLUTIONS.

Dans un contexte marqué par des incertitudes croissantes en Afrique, la gestion des risques devient un enjeu stratégique majeur. « Toute entreprise doit avoir un risk manager », affirme Khalid Yacoubou Boukari, président de l’Association pour le management des risques et des assurances du Togo, en marge des « Risk & Resilience Days » organisés le 16 avril 2026 à Lomé, en partenariat avec FINCONNECT FINANCIAL SOLUTIONS.

Un cadre d’échanges sur les risques émergents

Placée sous le thème de la résilience des banques et assurances africaines face aux nouveaux risques, cette rencontre a réuni des responsables d’institutions financières, des experts et des professionnels du secteur. L’objectif est de favoriser les échanges, de mieux comprendre les risques émergents et de promouvoir une approche globale et structurée de leur gestion.

Au-delà de ces discussions, l’initiative vise également à faire connaître le métier de risk manager, encore peu valorisé, et à proposer des solutions concrètes pour renforcer les dispositifs existants.

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Anticiper plutôt que subir

L’approche défendue repose sur une gestion proactive des risques : identifier les menaces en amont, les analyser et mettre en place des stratégies adaptées pour y faire face. Il s’agit de préparer des réponses avant même que les crises ne surviennent, afin d’en limiter les impacts.

Parmi les principaux défis évoqués figurent les risques politiques et sécuritaires, la montée des cyberattaques, ainsi que les effets du changement climatique, de plus en plus visibles et imprévisibles.

Une fonction encore peu développée

Si la gestion des risques est bien structurée dans les banques et les assurances, elle reste encore insuffisamment intégrée dans de nombreuses entreprises en Afrique de l’Ouest. Au Togo comme dans d’autres pays de l’UEMOA, cette fonction est souvent assumée de manière informelle par les services financiers ou juridiques.

Cette situation entraîne une faible capacité d’anticipation, des pertes évitables et une plus grande vulnérabilité face aux crises.

Vers une généralisation du “risk manager”

Pour Khalid Yacoubou Boukari, il est donc essentiel de démocratiser cette fonction dans tous les secteurs d’activité. L’AMRAT, officiellement reconnue en décembre 2025, ambitionne justement de promouvoir une culture de gestion des risques à l’échelle nationale.

Trois axes pour renforcer l’impact

De son côté, José Symenouh, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Togo, recommande d’orienter les actions autour de trois priorités : développer la réflexion stratégique pour proposer des solutions adaptées, renforcer les compétences à travers la formation, et encourager le réseautage afin de bâtir un écosystème collaboratif solide.

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